手机浏览中华门窗网2018-04-04 浏览数:
欧哲有一群金牌合伙人,他们是欧哲在全国各大战区的领导小组成员。欧哲的特色扶持体系之一,就是根据地理区域划分战区,秉承战区自治原则,民主选出领导小组,带领其他经销商伙伴冲业绩。
完善战区机制,迸发最强力量
根据业绩报告显示,第一季度销售额同比去年增长100%,其中以战区为单位形成的内部竞争机制有重要的推动作用。战区内部成员之间你追我赶,各战区之间也互相竞争,奖惩分明的管理机制彻底激活了每一位欧哲经销商的斗志。
为了进一步完善战区机制,今天的战区领导小组会议上,还详细确定了战区工作章程。欧哲人一贯作风是“要做就做最好”,对于战区工作机制不能只停留在雏形阶段,唯有建立一套完整的、可查的章程制度,才能像有航向的船只一样,乘风破浪,发挥最强的推动力量。
确认过眼神,欧哲很民主
今天除了总结成绩外,各战区领导小组还有一个重大的使命,那就是为欧哲2018年重推新品进行定价。确认过眼神,欧哲绝对是最民主、最特别的品牌方,加盟的经销商竟然享有协助品牌方定价的权利。
除此之外,欧哲代表还在会议上向领导小组做工作汇报,让合作伙伴更了解品牌的运作,增强归属感和自豪感。
众力并则万钧举,人心齐则泰山移。经过一天的议程,欧哲与经销商伙伴达成新的共识和成果,领导小组会议取得圆满成功。欧哲与经销商伙伴的了解比以往更深刻,比以往更有信心、更有能力去实现一流品牌的愿景。
实现愿景的过程可能充满荆棘,可能曲折迂回,但是阻碍不了欧哲与经销商伙伴携手前进,一步一步共同打造标杆品牌的脚步!
山峰虽然陡峭,但我们必须攀登。
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